李宁公司品牌营销研究

在我国的体育行业竞争中，我国的体育事业发展迅速，但按照其中的市场占有率来说，国有企业的体育用品品牌并不占据很大的地位，反而让国外的体育用品品牌抢占了较大的市场份额。相比较企业的资产来说，品牌在体育用品行业中是核心的竞争力，因为品牌是一个产品的代表，是整个企业的门面，独一无二的。所以在这个竞争激烈的体育用品行业中，只有发展好自身的品牌价值，才能在优胜劣汰的市场中稳住脚步。本文以李宁公司的体育用品品牌营销策略为研究对象，要以文献分析法，对比李宁公司在品牌营销策略中存在的问题，为其他中小型企业进入该市场做一个借鉴，明确品牌的发展方向。在后续的发展中，可以在市场中拥有更大的市场份额，继续稳住国内体育品牌优势地位。

关键词：李宁；品牌战略；营销策略

目录

1．引言1

1.1 选题背景1

1.2 选题意义2

2．相关概念及理论基础3

2.1 品牌3

2.2 品牌定位3

2.3 品牌维护4

3．中国李宁的品牌营销策略现状4

3.1 公司简介4

3.2 品牌发展历程4

3.2.1 品牌诞生阶段4

3.2.2 品牌发展阶段5

3.2.3 品牌转型阶段5

3.2.4 品牌复苏阶段6

3.3 李宁品牌营销策略现状6

3.3.1 李宁的品牌定位6

3.3.2 李宁的品牌形象6

3.3.3 李宁的品牌文化7

4．中国李宁品牌营销策略存在的问题分析7

4.1 缺乏明确的品牌定位7

4.2 国际品牌策略的失败8

4.3 缺乏全面的品牌管理8

4.4 价格定位不准确8

4.5 销售渠道单一9

5．完善中国李宁品牌营销策略的对策9

5.1 明确的品牌定位9

5.2 调整营销策略10

5.3 及时进行品牌维护10

5.4 调整产品的价格10

5.5 增加多渠道销售11

6．结论11

文献