目 录
国企行政管理相关概念-----------------------------------------3
（一）国企行政管理的概念---------------------------------------- 3
（二）国企行政管理的内涵-----------------------------------------3
（三）国企行政管理的职能---------------------------------------- 3
二、国企行政管理中存在的问题-------------------------------------3
（一）行政机构臃肿-----------------------------------------------3
（二）制度执行不力-----------------------------------------------4
（三）组织结构混乱-----------------------------------------------4
（四）信息化水平低下---------------------------------------------4
（五）人力资源浪费-----------------------------------------------5
国企行政管理的创新-------------------------------------------5
“精兵减政”，优化行政管理机构-----------------------------5
“提质增效”，深入推进国企行政改革-------------------------5
1.深化行政制度改革---------------------------------------------5
2.深化组织结构改革---------------------------------------------5
3.深化信息化水平改革-------------------------------------------6
4.深化人力资源改革---------------------------------------------6
5.深化监督机制改革---------------------------------------------6
四、结论---------------------------------------------------------7
国企行政管理中存在的问题与创新
【摘要】：
国企是我国市场的重要组成部分，而实施科学合理的行政管理方案是企业正常运行的重要环节。在国企的日常发展过程中，行政管理一直以来在国企中占有重要位置，是企业迈向现代化的重要因素。但是当前企业行政管理仍存在诸多问题，如行政管理部门的权力缺乏制约、行政组织机构设置比例失调、行政管理激励机制难以形成等方面问题，不仅影响其管理质量，同时给企业的健康和谐发展也造成沉重负担。基于此，本文对当前企业行政管理中存在的问题进行深入探讨分析，并提出创新措施与建议，旨在为企业行政管理工作提供有利改进措施，以其促进企业的快速、健康发展。
【关键词】：行政管理；问题；创新；对策
