人力资源管理与开发

目    录

一、人力资源管理与开发的概念

二、企业人力资源管理与开发中存在的不足

（一）人力资源管理与开发观念缺乏长远的战略性

（二）人力资源的素质亟须提高

（三）缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估方法

（四）企业人力资源开发的投入严重不足，人才资源流失严重

三、人力资源管理的切入点

（一）人力资源管理必须从战略发展目标出发，引入与运用知识管理

（二）建立和完善统一协调的人才培训体系，加速组织内部人力资本增值

（三）建立和完善统一协调的知识型职员发展与复合激励体系

（四）建立和完善科学合理统一协调的评价与评估体系

（五）不断完善企业人力资源风险管理机制

（六）不善于营造企业文化，企业文化停留于形式

四、人力资源开发应从以下几个方面着手

（一）知识型人才的开发

（二）人的健康人格的培养

（三）人力资源开发培训应有针对性

（四）人才的选拔、培养与人才的招聘

（五）人力资源的保值、增值

五、结语

内 容 摘 要

人力资源的管理与开发，是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题，要求从企业战经营战略的高度，从企业战略伙伴的角色出发，保障企业战略的有效实现。一方面，企业的发展亟需有用的人才；另一方面，企业的现状又往往留不住人才，这个矛盾如何解决，是企业经营成功的根本。