我国中小企业人力资源管理分析

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一、中小企业人力资源管理理论综述1

（一）中小企业的概念及特点1

（二）人力资源管理的概述及其特点1

（三）中小企业人力资源管理的重要性2

二、中小企业人力资源管理现状及存在的问题3

（一）中小企业人力资源管理现状3

（二）中小企业人力资源管理存在的问题4

三、完善我国中小企业人力资源管理的建议6

（一）转变观念，实现现代科学人力资源管理6

（二）提高企业所有者的素养6

（三）强化人力资源管理意识7

（四）明晰企业的人力资源发展规划7

（五）科学规划人力资源管理职能，建立有效的人力资源管理体系7

（六）发挥企业文化建设的独特作用8

四、结束语8

内 容 摘 要

改革开放三十年来，我国的经济结构发生了翻天覆地的变化，中小企业的变速产生，发展成为这一阶段经济发展的重要形式，又因为中小企业具备了量大、面广、灵活、创新的特点，这样能够让他们迅速的生长起来，以致能增强我国的经济实力。但中小企业之间却面临着激烈的竞争，而严重影响中小企业竞争力的是人力资源的管理。本文首先讲述了中小企业人力资源管理的含义、特点、内容、重要性以及现状，对企业的人力资源管理状况有了一定的认识；然而在此基础上对我国中小企业人力资源管理方面的问题进行了详细的分析，并给出了相应的解决对策。

关键词：中小企业  人力资源管理  问题  对策