云锡集团公司企业文化建设分析

目    录

一、企业文化理论综述1

（一）研究背景1

（二）研究的目的和意义2

1、研究目的2

2、研究意义2

二、发达国家企业文化的经验借鉴3

（一）国外企业文化的研究借鉴3

（二）国内企业文化的研究借鉴3

三、云锡集团公司企业文化建设的现状剖析4

（一）云锡集团公司概况4

（二）云锡集团公司的企业文化建设现状4

1、云锡集团公司的企业文化战略与基本理念5

2、从建设三大识别系统入手，构建了云锡文化体系5

3、以完善制度文化为切入点，增强了企业文化的约束力5

（三）云锡集团公司企业文化建设中存在的主要问题6

1、对企业文化建设的认识不足6

2、缺乏关于企业文化的教育和培训6

3、企业文化受机制和体制束缚严重6

4、企业文化流于形式、忽视执行6

5、企业文化建设中忽视人的因素7

四、云锡集团公司企业文化建设的建议7

（一）增强对企业文化建设的理解和认识7

（二）加强关于企业文化的教育和培训7

（三）改善企业文化建设的环境8

（四）坚持“务虚”与“务实”相结合8

（五）突出和依靠主体，积极培育职工现代企业价值9

内 容 摘 要

摘  要：21世纪是文化管理时代，是文化致富时代，企业文化在企业管理中的作用越来越重要。云锡集团公司作为一个有上百年悠久历史的“老字号”国有企业，仅仅依靠市场占有率及利润水平等有利的东西，是不能够快速的实现云锡的再次腾飞的，还必须在企业文化建设上予以足够的重视。本文深入分析了云锡集团公司企业文化建设的现状和目前公司企业文化存在的问题，并对此提出了相应的解决对策。

关键词：企业文化；云锡集团公司；文化识别