浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

目 录

绩效管理的含义及目的

绩效管理的概念及理解

（二）绩效计划应遵循组织目标和个人目标一致性

（三）绩效管理在人力资源管理中处于核心地位

中小企业绩效管理存在的问题分析

绩效管理是人力资源部门的事情，与业务部门无关

绩效管理就是绩效考核，绩效考核就是挑员工毛病

轻视和忽略绩效辅导沟通的作用

轻视和忽略绩效辅导沟通的作用

过于追求量化指标，轻视过程考核，否认主观因素在绩效考核中积极作用

忽略绩效考核导向作用

绩效考核过于注重结果而忽略过程控制

对推行绩效管理效果抱有不切实际的幻想，不能持之以恒

绩效管理优化提升

绩效管理的几大重要环节

（二）绩效管理在人力资源中的应用

绩效管理促进组织和个人绩效的提升

绩效管理促进管理流程和业务流程优化

绩效管理保证组织战略目标的实现

内 容 摘 要

 在中国特色社会主义经济条件下，当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展，企业所面临压力越来越大。企业必须依靠有效的管理手段做出出众的业绩才能存续和发展。而绩效管理作为企事业管理中重要的一环，对企业发展有点至关重要的作用。本文就目前我国中小企业中绩效管理所存在的若干问题，相应的解决对策，体系优化做浅析。

关键词：中小企业，绩效管理，绩效计划，绩效考核