目 录
一、招聘的概述……………………………………………………2
（一）招聘的含义…………………………………………………2
（二）招聘的作用…………………………………………………2
（三）招聘的原则…………………………………………………3
（四）招聘问题的国内外研究综述………………………………3
二、企业人才招聘过程中存在的主要问题………………………3
（一）缺乏人才招聘长期规划……………………………………3
（二）人才招聘渠道的选择不当…………………………………4
（三）面试环节存在的问题………………………………………4
（四）企业招聘标准不合理………………………………………4
（五）人才招聘缺乏有效的评估…………………………………5
（六）人才招聘忽视企业文化理念和市场宣传…………………5
三、企业员工招聘问题的原因分析…………………………6
（一）缺乏人才需求预测…………………………………………6
（二）缺乏工作分析………………………………………………7
（三）关于招聘程序不规范性的原因……………………………7
四、解决企业人才招聘问题的对策与建议………………………8
（一）对企业进行招聘规划………………………………………8
（二）细化招聘工作，选择合适的招聘方式……………………9
（三）加强面试管理………………………………………………9
（四）进行招聘评估………………………………………………10
（五）注重企业社会形象的建立………………………………10
五、结束语…………………………………………………………11
参考文献…………………………………………………………12
内 容 摘 要
在当前知识经济条件下，人才竞争日趋白热化，组织对人才的需求越来越大，越来越强烈，同时企业业务规模不断扩大，人员流动日益频繁，如何吸引和保留富有竞争力的人才成为企业生存和发展的关键。一个优秀的企业，其人才招聘工作不仅关系到能否解决企业目前劳动资源紧缺的问题，而且可能还会影响到企业发展战略能否实现。只有把合适的人放在合适的岗位做合适的事，才能发挥应聘者的才能，为组织创造价值。但是在实际操作中企业在进行人才招聘时会出现各种各样的问题，我们迫切需要对人才招聘问题和对策进行分析研究。
本文首先阐述了招聘的意义、作用以及原则；然后指出了人才招聘过程中存在的主要问题进行罗列；最后提出了解决人才招聘问题的相关对策与建议。
关键词：企业；人才招聘；问题与对策
