关于人力资源绩效管理的优化分析

摘要............................................ ...................2

一、人力资源绩效管理概述3

（一）人力资源和人力资源绩效管理3

（二）人力资源绩效管理在企业发展中的重要作用4

二、富安保险公司人力资源绩效管理情况分析4

（一）富安保险阳江分公司的基本情况4

（二）富安公司人力资源绩效管理情况4

三、富安公司人力资源绩效管理的优势5

（一）行业人力资源绩效管理基本成熟5

（二）富安公司力资源绩效管理制度规范健全5

（三）富安公司实现人力资源网络系统管理6

四、富安公司人力资源绩效管理面临的问题6

（一）缺乏人力资源管理的专职人才6

（二）绩效考核指标设置不够科学7

（三）管理者对于绩效考核并不重视7

五、优化富安公司人力资源绩效管理的对策8

（一）提高绩效管理人员的专业素质8

（二）科学设定绩效管理评价指标9

（三）积极构建企业绩效管理信息系统9

参考文献11

内 容 摘 要

近年来，我国企业随着经济的发展变化，竞争愈发激烈，优秀的人才是企业的第一生产力，人力资源管理显得尤为重要。当前，我国科技化和网络信息化的高速发展，人力资源绩效管理也通过网络系统平台管理，更有效的实现管理互动一体化，但是仍然存在一些问题和不足。本文简单分析当前我国企业人力资源绩效管理的基本情况，从当地保险企业富安保险阳江分公司（化名）人力资源绩效管理的现状和特点出发，指出人力资源绩效管理对企业发展的重要性，以及该公司当前人力资源绩效管理存在的问题和不足，着重对人力资源绩效管理的优化办法进行分析，并对其进一步完善提出了相关的对策。

【关键词】：保险企业、金融、服务、提升品牌