目 录
1.1绩效管理的相关概念 …………………………………………………………3
1.2绩效管理的作用 ………………………………………………………………3
2、我国企业绩效管理的现状………………………………………………………4
3、我国目前企业绩效管理中存在的问题 ………………………………………5
3.1对绩效管理认识不足…………………………………………………………5
3.2绩效管理与战略目标脱节……………………………………………………6
3.3绩效指标设置不科学…………………………………………………………6
3.4沟通不畅、反馈不及时………………………………………………………7
3.5绩效考评存在主观性与片面性………………………………………………7
4、我国企业建立绩效管理体系的对策 …………………………………………7
4.1树立科学绩效管理观念，指导科学的绩效管理……………………………8
4.2建立完善的绩效管理体系……………………………………………………8
4.3明确绩效管理的目的…………………………………………………………8
4.4建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制…………………………………6
4.5加强对各级人员的培训，以人为本，确保绩效管理的有效实施…………8
4.6建立以绩效为导向的企业文化………………………………………………9
5、结论 ……………………………………………………………………………10
6、致谢 ……………………………………………………………………………11
7、参考文献 ………………………………………………………………………12
内 容 摘 要
【摘要】现在企业竞争非常激烈，企业在竞争中生存和发展，必须提高公司的绩效，激励员工，这些就必须依靠绩效管理，国外在这方面研究探索得比较早，改革开放后，国内很多公司也认识到了绩效管理的重要性。因此，分析绩效管理中存在的问题，积极寻求有效的绩效管理途径，对于我国企业来说具有重要意义。
【关键字】绩效管理；现状；存在问题；对策
