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文档题目: |
浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题和对策 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-02-18 10:19:44 |
文档分类: |
行政管理 |
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浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题和对策 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
6344
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目 录 一、绩效与绩效管理 二、 我国企业绩效管理中存在的若干问题 2.1.缺乏对绩效管理是一个完整系统的认识 2.2误认为绩效管理只是人力资源部门的工作 2.3对绩效管理重视程度不够 2.4效管理过程中,忽视员工的个人发展及其心理需要 三、 我国企业建立绩效管理体系的对策 3.1强调绩效管理的“绩效提升功能” 3.2提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统 3.3制定科学的绩效标准,选择合理的考核方法 3.4注重绩效沟通和绩效反馈 3.5建立科学的考核制度 3.6保持企业内的信息透明度 四、参 考 文 献
内 容 摘 要 绩效管理在企业人力资源管理系统中占据着核心地位,起着重要作用,并与人力资源管理系统其他环节密切融合。但是,在我国实施绩效管理的企业并不是很多,而且在一些实施了绩效管理的企业,实际效果并不理想。绩效管理犹如一把双刃剑,做好了可提高企业组织绩效,创造更大效益,留住优秀人才。否则,就会打击员工士气,影响企业竞争力。尤其是当前,我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,如何将世界知名企业的成熟经验本土化,如何将绩效管理理论实践化,是一个需要着力探索研究的课题。本文将从目前企业绩效管理存在的主要问题来进行分析和探讨,提出几条适合于我国企业绩效管理有效的方法和途径。
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