关于企业人力资源绩效管理存在的问题与优化

目录

内容摘要3

一、绩效管理的概述 4

什么是绩效管理4

绩效管理对人力资源管理的意义4

二、企业人力资源绩效管理的现状及存在问题5

（一）企业人力资源绩效管理的现状5

（二）企业人力资源绩效管理中存在的问题6

如何优化人力资源绩效管理7

（一）建立以绩效为导向的企业文化，关注员工战略性发展7

（二）建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制。8

（三）加强对各级人员的培训，以人为本，确保绩效管理的有效实施。9

（四）树立科学绩效管理观念，指导科学的绩效管理。10

四、总结11

参 考 文 献12

西南财经大学本科毕业论文（设计）诚信承诺书13

内 容 摘 要

绩效管理是企业人力资源管理的一个重要的部分，对于企业的发展有很重要的作用。本文将从企业的人力资源的绩效管理的重要性出发，以麦当劳的企业人力资源管理经营为案例，作为世界500强的快餐龙头企业,虽然进入中国市场晚于其竞争对手肯德基,客观上面临着许多压力和挑战,麦当劳不但选择了合适的考评方法以及考评指标来管理企业，在员工培训及企业文化的管理理念也是做得非常出色。本人将以麦当劳的经营管理模式来探究，麦当劳是如何以其独特的人力资源管理模式和人才培养体系，使其在客观劣势的情况下取得了骄人的成绩。绩效管理对企业管理十分重要，目前我国企业的绩效管理在某些方面已取得了一些成效，但仍然存在很多问题。文章就企业在绩效管理中容易产生误解和问题进行了阐述，并提出了一些相关的解决建议。

关键词：绩效管理 绩效考评 人才培养