我国企业绩效考核分析

一、企业绩效考核理论综述1

二、发达国家企业绩效考核经验借鉴2

三、我国企业绩效考核现状剖析5

四、完善我国企业效绩考核有效建议7

参考文献10

内 容 摘 要

随着日新月异的信息时代到来，人力资源的开发的利用在企业中起着越来越重要的作用。对人力资源的争夺、新人才的培养、人力资源绩效考核，成为当今各类型企业和社会组织时刻关注的重心。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期的考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为，绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，我国企业绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。

 本文的写作目的的主要是探讨我国企业绩效考核在企业的绩效管理进行分析，首先对绩效考核理论进行简单的综述，接着分析了绩效考核在发达国家企业管理的经验进行借鉴，其次针对我国企业目前绩效考核中存在的问题进行剖析，并提出相应的有效措施及解决方法，最终达到了对理论学以致用的目的。

关键词：绩效考核，绩效管理