人本管理和企业发展的关系

第一节：在企业中，人本管理的核心理念

第二节  在企业中，引入人本管理的必要性

第三节  在现代企业中，人本管理的现状

企业在实施人本管理中应注意的几个问题

企业实施人本管理中的主要对策

内 容 摘 要

“人员是企业最大的资产一个组织同另一个组织的唯一真正区别就在于人员的成绩不同。人是一种独一无二的资源，它要求使用它的人有特殊的品质。”彼得·德鲁克在《管理任务、责任、实践》一书中提出的这句话，充分说明了人在企业中至关重要的作用。现代企业的发展，人是关键，人本管理亦是必然。实行人本管理，把人作为企业管理活动的出发点和归宿，是现代企业制度的本质要求，也是现代企业制度的质的规定性。时代的发展，社会的进步，人的社会价值的提升，都在客观上要求企业在人力资源管理中坚持以人为本的管理。是否坚持以人为本的管理，将直接关系到企业的成败。   

 本文从人本管理的理念，内容等及如何在企业中实现人本管理等方面进行了论述，进一步阐明了人本管理在企业发展中的重要性。  

 

 关键词：企业  人本管理  人力资源  理念  激励