浅析现代人力资源管理中对行政人员的绩效考核

内容摘要                                                     第2页

一, 行政人员的绩效考核的目的                                 第3页

二, 行政人员工作的特点与考核的关系                           第4页

1.行政人员工作的五大特点                                 第4页

2.不同行政岗位的三种比较形式                        第4页

三，行政人员绩效考核的内容及方法                             第4页

    1.分析行政人员的工作，确定行政绩效目标                   第5页

2.确定行政人员的绩效指标及考核实施人员                   第5页

3.选择行政人员绩效考核方法                               第5页

  1) 自我评估法                                          第5页

  2) 上级评价                                            第5页

  3) 横向考核                                            第6页

四, 行政人员绩效考核结果的沟通与辅导                         第6页

结论                                                         第8页

参考文献                                                     第9页

内 容 摘 要

绩效考核是现代化管理的有效手段，绩效管理正是挖掘员工的潜力,将人这一企业最宝贵资源的作用充分发挥出来的有力工具。而行政人员的绩效考核，因其工作性质可量化因素较少，而成为了企业绩效考核中的难点。本文通过研究行政人员岗位的特殊性，制定符合行政人员特点的绩效考核制度，从而有效的对企业中的行政人员进行绩效考核，分析，来改善工作业绩，提升能力及提高企业的工作效率，保证企业经营目的的实现。

关键词：绩效考核，人力资源管理，行政工作人员，企业经营目标