企业如何留住优秀员工

一、企业留住优秀员工的重要性

（一）优秀员工的对企业的现实价值

（二）优秀员工对企业长远发展的重要性

二、企业优秀员工流失的现象及问题分析

（一）优秀的员工一般都有自己明确的职业发展规划

（二）企业管理者本身素质不高会导致优秀员工的外流

（三）不合理的薪酬制度也会引发优秀员工的频频“跳槽”

（四）企业落后的管理模式导致员工没有归属感

三、企业留住优秀员工的对策建议

（一）建立有魅力的企业文化，形成对优秀员工的强力吸引

（二）充分授权，权责明晰，确保执行效率

（三）建立对员工经常地和持久性激励

（四）拓展员工职业生涯

（五）留住优秀员工的主要方法

内 容 摘 要

如何留住优秀员工，是每一个企业人力资源管理所面对的挑战。问题在于，员工为什么离开企业？为什么跳槽？这其中的原因很复杂，最一般的解释是员工的需要和期望没有得到满足，他们希望在新的企业里实现他们的期望和价值。然而，在现实中我们却常常面临这样的现状，同样是优秀的员工，为什么有人选择离开，有人选择留下？这也需要企业多做一些努力，使得拥有更多优秀人才，这样企业才会更加强大。