企业如何留住优秀员工

    

一、为什么要留住优秀员工

二、案例：某酒店员工流失问题分析

     （一）酒店的基本概况

（二）酒店员工流失的原因分析

1、酒店员工流失的主观原因 

2、酒店员工流失的客观原因分析

（三）酒店员工流失给酒店带来的影响

三、如何留住优秀员工

       (1)、确立以人为本的管理思想

       (2)、切实提高员工的薪酬福利水平

    (3)、帮助员工制定长远的战略发展计划 

       (4)、杭州酒店的培训和实际操作没有有机的统一起来

（5）、建立宽松的工作环境，创造融洽的工作气氛

  

内 容 摘 要

众所周知，人才是打造企业核心竞争力的关键因素，企业要做强、做大，缺乏人才，尤其是优秀人才就无从谈起。人才是企业的生命基础和发展的动力。现代企业需要不断改善人员结构和人员素质。作为企业的人力资源管理者,我们应该清楚地认识到员工流动是社会发展的必然趋势,企业把握的关键是要“扬长避短”,构筑现代企业人力资源战略,有效地开发和使用人力资源,提升企业竞争优势。