浅析企业员工激励

一、激励员工的重要性

（一）有利于鼓舞员工士气

（二）有利于员工素质的提高

二、中小企业现行激励员工存在的问题

（一）未能建立科学的薪酬体系

（二）考核机制不够完善，缺乏严格、系统、科学的评定手段（三）激励方式单一，缺乏文化、精神激励

（四）企业对员工授权不够。

三、运用激励机制必须遵循的基本原则

（一）激励要渐增

（二）情境要适当

（三）激励要公平四、采用多种多样的激励方式，激发员工的工作积极性和创造性。   (一)工作激励。

（二） 知识资本化激励。

（三）培训激励。

（四） 精神文化激励。

内 容 摘 要

　　21世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。而人员激励则是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。在人才竞争日益激烈的市场经济中，企业必须不断改进人力资源管理工作，提高激励的有效性。而影响员工激励效果的因素有很多，因此，企业应该在对这些因素系统分析的基础上，采取增强激励效果的具体措施，使激励更具有针对性。