我国人力资源管理的优化分析

内 容 摘 要

在当今世纪，人才是时代的需要，只有优秀的人才企业和国家才能高速发展，因此，人力资源管理成为了时代的命题。我国是个人口大国，但是目前还不是一个人才大国，将我国的人口优势变成有效的人力资源优势才是我国目前应该为之努力的事情。但是目前，我国的人力资源管理还存在着各种各样的问题，不利于我国人力资源管理系统地建设，因此，我国人力资源管理的优化分析是相当有必要的。本文先是从人力资源管理概况入手，先是对人力资源管理的定义进行阐述，然后叙述我国人力资源管理的发展历程，其次重点分析我国目前人力资源管理的现状，并找出我国人力资源管理目前存在的问题，并针对我国人力资源管理存在的问题，提出相应的优化措施，以帮助我国的企业更好地实现人力资源管理，达到企业的可持续性发展。 

 [关键词]：人力资源管理；现状；优化措施；中小企业

目       录

1 引言3

2人力资源管理概况4

2.1人力资源管理定义4

2.2我国人力资源管理的发展历程5

3我国中小企业人力资源管理的现状分析 ——以山西杏花村为例7

3.1 山西杏花村汾酒集团有限责任公司人力资源管理现状7

3.1.1 山西杏花村汾酒集团有限责任公司简介7

3.1.2 山西杏花村汾酒集团有限责任公司人力资源管理现状分析9

3.2 山西杏花村汾酒集团有限责任公司人力资源管理存在的问题13

3.2.1 人力资源管理机制有待于完善13

3.2.2 人力资源的流动缺乏合理性，配置混乱13

3.2.3 人员培训程度有待于加强13

3.2.4人力资源管理者的自身素质需要提高15

4 我国中小企业人力资源管理的优化措施16

4.1 以人为本，制定科学的人力资源管理计划16

4.2 加强员工培训，开发现有人才16

4.3 营造良好的企业文化环境17

5结语18