中小企业管理中激励理论的应用

【摘 要】

当代社会市场经济发展极快，在一个发展迅速的政治经济环境中，中小企业想要更长远的发展就需要更多专业的优秀人才，但如今企业在人力资源管理方面有所欠缺，也可以说是企业不懂得如何正确的把激励理论应用到管理中去，导致了人才流失的现象。正确的应用激励理论可以鼓励员工，让他们完全发挥出自己的才能，也可以让员工对工作更有主动性，对企业更加的忠诚，长远地为企业的发展做出贡献。本文从激励理论的定义、如何正确的把激励理论应用到企业管理中，激励理论应用在企业管理中的所起到的作用，分析企业应用激励理论所出现的问题以及提出相对应的策略。如果企业正确的运用激励理论可以使企业的发展越来越好也更加的持久、长远和持续发展，这样才会减少人才的流失。

【关键词】 激励理论；企业管理；管理方法；改进措施

目录

中小企业管理中激励理论的应用1

【摘 要】1

【关键词】 激励理论；企业管理；管理方法；改进措施1

一、 激励理论的内涵2

二、 企业管理工作中激励理论的意义2

（一） 能够激发员工的工作积极性2

（二）挖掘出员工的潜在工作能力3

（三）使员工实现自身价值3

三、 应用激励理论需遵守的原则3

（一）以人为本原则3

（二）公开公平原则4

（三）期望控制原则5

四、国内中小企业在管理工作中出现的问题5

（一）员工的培训机会不够多5

（二）员工的激励制度不够完整5

（三）晋升机会较少6

五、激励理论在企业管理中的有效应用6

（一）为员工提供公平的竞争平台6

（二）保证激励理论应用的针对性7

（三）建立合理科学的考核制度7

（四）运用各种激励方法8

六、总 结8

【参考文献】9