深圳链家人力资源管理的现状及对策研究

内 容 摘 要

人力资源是企业生存发展的关键性因素，而人力资源管理则是对这一关键性因素的管控，使企业得以更好的发展。随着我国经济的快速发展，各行业也都纷纷开始越来越注重人力资源管理，房产经纪行业亦是如此，如果企业没有积极有效的人力资源管理的措施将会在人才竞争中处于被动地位。本文首先概括论述人力资源管理理论基础和国内外学者对人力资源相关文献的综述，然后在此基础上针对深圳链家人力资源管理的现状且结合问卷调查和笔者在深圳链家实习经历对深圳链家招聘流程、培训系统、薪酬管理、绩效管理进行分析，总结出深圳链家人力资源管理现状所存在的问题，并剖析问题出现的原因。结合问题和原因，提出优化深圳链家人力资源管理的可操作性对策，为深圳链家人力资源管理工作提供了建议性方向指导。

 [关键词]：人力资源管理；深圳链家；问题；对策；方向指导

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意义2

1.3. 文献综述2

1.4. 研究方法和目的3

1.5. 研究内容和思路4

2. 人力资源管理相关理论基础5

2.1. 人力资源管理的概念5

2.2. 人力资源管理的六大模块5

2.3. 人力资源管理的模式5

2.4. 人本管理理论6

3. 深圳链家人力资源管理现状分析7

3.1. 深圳链家房地产经纪有限公司简介7

3.2. 深圳链家人力资源管理现状调查7

3.3. 深圳链家人力资源管理的现状分析13

4. 深圳链家人力资源管理的对策分析15

4.1. 建立健全深圳链家公司人力资源部门15

4.2. 整改完善人力资源管理体系16

5. 结论18

文献