浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

伴随着我国经济的迅速发展趋势，许多公司逐渐展现迅猛发展的趋势，许多公司只图经济效益，在中国这一独特的剧烈市场竞争销售市场有经济效益才可以存活，而忽视了企业经营管理，可是还有许多公司意识到没法和类似竞争对手保持距离，并没有本身的优点和竞争能力。在我国公司的绩效考核管理起步较晚于海外，因此要向海外学习培训绩效考核管理，可以经过合理有效的绩效考核管理提高公司的经营业绩，为企业吸引和引进人才，完成公司长期着眼于猛烈的争夺销售市场。由于绩效考核管理还处在市场经济体制，在我国企业绩效考核存有好多问题，定义不清楚，中高层管理人员管理方法能力不足，意见反馈和沟通交流较差，绩效考评设定有什么问题等。文中就中国的企业绩效考核现况和这种问题来科学研究合适我国基本国情和销售市场原则的防范措施。

关键字：公司；绩效考核管理；问题；防范措施

目    录

一、引言3

二、绩效管理的概述4

2.1绩效管理的含义4

2.2绩效管理的特征4

三、我国企业绩效管理存在的问题5

3.1我国企业绩效管理现状5

3.2绩效管理观念及目标制定问题6

3.3绩效实施问题7

3.4绩效考核问题10

3.5绩效反馈问题11

四、我国企业绩效管理对策12

4.1 提升绩效管理理念12

4.2 建立完整的绩效管理运行过程13

4.3 优化绩效指标设计，合理设定绩效评价周期14

4.4 注重绩效管理过程中的协商与沟通15

五、总结16

文献