弘高创意公司内部控制的问题及对策研究

摘 要

内部控制是新公司管理和治理的重要支柱，可以说企业管理的有效性取决于内部控制体系的结构及其有效实施。在我国，内部控制的发展还在继续，但并不影响我国的发展。政府、社会和企业的强烈利益为教育和内部控制的发展奠定了坚实的基础。但是，在现实生活中，仍然有很多公司不在管理名单上，导致公司和高管欺诈的情况。造成这些严重错误的主要原因是内部控制制度的设计和实施。本文介绍了宏高创意模型，以深入了解内部管理问题并组织适当的优化解决方案。这对社会上其他有类似问题的公司有借鉴意义，希望他们有机会在我国学习内部管理。

关键词：内部控制 企业经营管理 弘高创意公司

目       录

内部控制的相关理论综述1

内部控制的基本概念1

内部控制的发展历程3

弘高创意公司简介及其内部控制现状3

公司概况3

企业内部环境现状分析4

企业风险评估现状分析6

企业控制活动现状分析6

内部监督现状分析7

弘高创意公司存在的内部控制问题及原因分析7

内部环境的问题及原因分析7

风险评估的问题及原因分析9

控制活动的问题及原因分析10

信息与沟通的问题及原因分析11

内部监督的问题及原因分析11

弘高创意公司内部控制问题的优化对策12

内部环境问题的优化对策12

风险评估问题的优化对策13

控制活动问题的优化对策14

信息与沟通问题的优化对策14

内部监督问题的优化对策14

结论15

文献