基于战略人力资源管理视角的绩效管理策略

 摘 要

本文探讨了战略人力资源管理角色的概念及其影响因素。通过对战略人力资源管理和组织有效性相关概念的分析和现状的研究，论证了人力资源管理在企业管理中的作用及其在企业组织中的地位和作用。通过对战略性人力资源管理角色对组织有效性影响的定量实证研究，探索战略性人力资源管理角色对组织有效性影响的研究方法和验证途径。认为在当前企业发展过程中，应重视人力资源管理在组织效率上的管理提升。在发展中的企业中，SHRM在提升组织有效性方面发挥着积极而重要的作用。为了提高企业的组织有效性，应注重提高战略性人力资源管理角色的能力。

[关键词]：人力资源管理；绩效管理；策略

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引言1

1相关理论概述1

1.1战略人力资源管理1

1.1.1战略人力资源管理的含义1

1.1.2战略人力资源管理的特征2

1.1.3人力资源管理系统与企业战略的匹配3

1.2人力资源角色转型4

1.2.1人力资源管理角色定义5

1.2.2人力资源管理角色转型5

2当前企业绩效管理中存在的问题6

2.1人力资源规划与战略发展不匹配6

2.2绩效考核与战略目标关联性不强7

2.3激励机制不能充分激发员工潜能8

2.4选拔任用机制不利于员工的长期职业发展8

3 企业绩效管理问题的原因分析9

3.1人力资源管理理念落后9

3.2缺乏基于战略的人力资源规划9

4 基于战略人力资源管理视角的绩效管理策略10

4.1转变人力资源管理理念10

4.2实施合理规划，实现人员结构优化11

4.3优化考核机制，增强绩效管理水平12

4.4完善职业规划，优化人才成长环境12

5结语13

文献