国有企业行政管理沟通协调问题研究——以四川移动企业为例

摘 要

对于一个企业来说，行政管理是管理企业的重要措施，企业的行政管理是企业管理和行政管理的有机结合，不仅可以规范企业的管理方式，提升企业管理效率，还可以促进企业经济利益的增加，对企业的正常运行都有着十分重要的意义。但我国大多数企业却不太重视公司内部的行政管理工作，使得公司的行政管理工作效率一直处于低下状态。就比如对于国有企业的管理者来说，在日常的行政管理工作中可能存在一些问题，管理者应该对于此项问题引起高度的重视，根据问题采取一定的措施，完善企业的行政管理体制。基于此，本文首先介绍了行政管理的相关理念，让阅读者对于国企的行政行为有一个大致的了解，然后再以四川移动为例，介绍国企行政行为所应该遵循的管理规范，分析国企在行政管理行为中出现的问题，根据问题提出相关的建议，改善国企行政管理行为出现的问题。

[关键词]：行政管理体制；沟通协调；国有企业

目录

1.行政管理概述1

1.1行政管理的含义1

1.2行政管理的理论1

1.3行政部门在企业管理中的作用2

2.四川移动行政管理现状2

2.1四川移动行政管理的内容3

2.2四川移动行政管理的特点4

2.2.1权威性4

2.2.2及时性4

2.2.3纵向性4

3.四川移动行政管理沟通协调存在的问题5

3.1缺乏横向沟通的模式5

3.2缺乏优秀的管理人才5

3.3没有将引导、评价、奖励相结合5

4.四川移动行政管理沟通协调问题分析6

4.1行政管理组织的复杂性6

4.2企业管理观念的落后性6

4.3企业管理人员的差异性7

5.改善四川移动企业行政管理的措施7

5.1选拔优秀的管理人才7

5.2健全企业行政管理的领导体制8

5.3定期评价业绩8

6.结论9

文献