浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题与对策

摘要：企业的发展离不开人的因素，只有当人的能力发挥到最大的情况下，企业的发展才可能更加有竞争力，而要发挥人的能力，最重要的方法就是对人的激励，所以这就是人们常常研究的绩效管理问题，在我国的企业中都存在绩效管理的手段和措施，而绩效管理作为企业管理的重要手段和方法，如何运用好绩效管理事关企业发展的好坏，绩效管理的作用一方面能调动人的积极性，另一方面能为企业的发展增强活力，通过良好的绩效管理方式和手段能提高企业自身的核心竞争力和实力，让企业在激励的市场竞争和企业竞争中发挥良好的效果，当企业的绩效管理发挥到一定的效果时就会促进企业的发展，然后企业的绩效管理并不是一帆风顺的，可能存在各种各样的问题，本文主要针对我国企业在绩效管理方面进行研究，分析了我国企业在绩效管理方面存在的问题和面临的困难，就目前我国企业在绩效管理过程中存在的问题进行了深入的分析，并对分析情况进行了针对性的意见提出，希望能为我国企业在绩效管理方面提供好的建议和错误，促进我国企业的良好发展和进步。

关键词：企业；绩效管理；存在问题；原因及对策

目  录

一、序言

  （一）选题意义6

  （二)选题目的6

二、企业绩效管理中存在的问题7

（一) 管理者意识上的不重视8

(二）过程缺乏监督8

（三) 绩效管理指标设置不科学9

（四）绩效管理沟通机制不完善9

三、完善企业绩效管理的基本对策10

（一）提升绩效管理的思维10

(二) 着眼于把绩效作为一个过程来管理10

（三）建立科学的管理体系11

（四）着眼于强化绩效管理的沟通11

结论13

文献