实现办公室行政管理精细化的思路与策略探讨

与策略探讨

 内容提要

科技社会的快速发展，加剧了各个企业间的内部竞争，想要在企业激烈的竞争中拔得头筹，并且远远领先于其他企业，对于企业内部进行良好有效地管理是必不可少的，进而提升企业的竞争优势。因而本文对于实现办公室行政管理精细化的思路与策略进行探讨，针对当前社会中一些企业由于没有对办公室实行精细化管理引起高度重视等问题，为实现优质化办公室行政管理提出相应的策略，而弄清楚办公室行政管理精细化的本质思路。

 【关键词】企业；办公室；行政；精细化；本质思路

目   录

绪论1

一、概念解析1

（一）行政管理1

（二）精细化管理1

二、当前办公室精细化管理中存在问题2

（一）精细化管理思路不明确3

（一）缺少合理的管理方案3

（三）精细化行政管理问题众多3

三、加强办公室行政管理精细化的对策建议4

（一）精细化管理内容具体化4

（二）精细化管理标准化、规范化5

         （三）明确工作职责，贯彻精细化管理6

         （四）制定精细化管理方案6

    四、结束语7

     致谢8

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