浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

经济的快速增长，促使企业的不断发展，同时企业也面临着巨大的压力。因此,企业也必须要通过各种方式来扩大其经济效益,比如,加大信息化建设力度、采用更加精细化的管理模式等。然而，在现如今企业发展中，除了管理和技术方面具有重要意义外，人力资源也是一个不可忽视的重要环节，因此，有必要加强企业的绩效管理，特别是鼓励企业基于自身发展特性开展绩效管理。科学的绩效管理一方面可以极大地激发员工的工作积极性，从而为企业带来更多的收益；另一方面，它还对企业文化的创建具有重要的推动作用。本文首先介绍了绩效管理的概念，阐释了其对企业发展的重要意义，在此基础上，认真分析了我国企业绩效管理存在的问题及其原因，最后提出针对性的意见建议。

[关键词]：企业；绩效管理；存在问题；对策建议

目       录

1.绪论1

2.我国企业绩效管理及其意义2

2.1绩效管理概述2

2.2我国企业绩效管理的意义3

3.我国企业在绩效管理中存在的问题5

3.1对绩效管理认识不足5

3.2绩效考核不合理5

3.3绩效管理制度不完善6

3.4绩效管理效果不理想6

4.我国企业绩效管理对策8

4.1正确认识绩效管理8

4.2优化考核标准9

4.3规范绩效管理制度9

4.4提升绩效管理效果10

5.结论11

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