|  
           
收藏到会员中心
  
            
           | 
         
         
           
           
            
              
| 文档题目: | 
政府公共危机管理 | 
  | 
 
 
                | 上传会员: | 
                tangjinyian | 
               
 
                | 提交日期: | 
                2023-06-14 16:38:41 | 
               
               
                | 文档分类: | 
                行政管理 | 
               
              
                | 浏览次数: | 
                7 | 
               
               
                | 下载次数: | 
                0 
                  次 | 
               
               
            
               
                 | 
                 | 
               
                
                | 下载地址: | 
                  政府公共危机管理 (需要:60 积分)  如何获取积分? | 
               
 
                | 下载提示: | 
                不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
 | 
  
                | 文档介绍: | 
                以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
 | 
  
                | 文档字数: | 
                8061
 | 
			  
             
               
     政府公共危机管理  摘 要 危机对一个社会体系的基本价值观和行为规范结构造成了严重的威胁,它要求在高度的时间和高度的不确定的条件下做出决定。当前,我国正处于突发公共危机的高发期。随着我国城市化进程的加快,各地区、各城市的经济发展水平的提高,我国政府在今后相当一段时期内将会面对重大的公共危机。公共危机事件的处理是一个具有系统性和复杂性的社会工程,在这个过程中,政府无疑扮演了重要的角色。政府在应对各种突发事件时,如何进行有效的危机处理,将直接关系到我国的政治、经济的稳定与发展。文章从公共危机与公共危机管理的基本原理入手,并对其进行了总结,并对其存在的问题进行了剖析,并对其对策进行了探讨。因此,在应对突发事件中,政府应对突发事件的对策不仅可以提高政府的应急能力,而且对建设和谐社会、维护国家长治久安都有着积极的作用。 
 
 [关键词]:政府;公共危机管理;公共安全; 
 
       
 
 目    录 前 言1 一、 公共危机与公共危机管理的理论分析1 (一)公共危机与公共危机管理的内涵2 (二)公共危机应急管理的目标2 (三)公共危机管理的特点3 (四)政府公共危机管理的意义3 (五)我国政府公共危机坚持的原则4 1.时间性原则4 2.效率性原则4 3.协同性原则4 4.科学性原则5 三、政府公共危机存在的问题5 (一)缺乏危机预警意识5 (二)信息公开制度不完善6 (三)缺乏专门的危机管理机构6 (四)法律制度规范方面不够健全7 (五)缺乏科学有效的危机预警监测系统7 四、完善我国政府处理公共危机的措施8 (一)强化危机意识8 (二)构建完善的法律体系8 (三)建立官员间责制9 (四)提高我国公共危机预警能力10 (五)建立专业化、科技化的危机管理控制指挥中心10 (六)建立健全信息公开机制11 (七)加强公共危机的善后处理11 结 论12 文献   
 
               
                | (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)  | 
               
            
                  
           | 
          
          
         
       
      
     | 
     
    
      
      
 
    |