施工企业行政管理中存在的问题和创新策略

施工企业行政管理中存在的问题和创新策略

摘要

施工企业由于企业性质特点，导致企业对于行政管理的重视程度不足，从而形成一些不良后果，行政管理是一个能让企业科学且可持续发展的重要环节，从而导致施工企业在运营过程中会发生青黄不接、后继无人的现象，这对企业的发展来说是非常致命的打击，而行政管理又是现代化、科技化企业经济发展及管理中的一项重要内容，企业必须把行政管理更好的实施下去才能保证不会在现代社会的高级企业行列中掉队，所以说如果不履行好行政管理职能，企业将会存在一些隐患以及不完善的方面。本文会讲述企业行政管理的概念及分析行政管理在企业各方面管理和运营中的各种作用、影响，根据其概念与作用，列出施工企业的行政管理所存在的各种问题，对应其中的问题并遵循改革创新、与时俱进的原则提出符合企业特色、建立企业文化的创新策略。

关键词：施工企业；行政管理；存在问题；创新策略

目 录

1施工企业的概念与特点5

1.1施工企业的概述5

1.2施工企业的特点5

2企业行政管理概念及再企业中的作用6

2.1企业行政管理概念的相关问题6

2.2有利于增强企业的核心竞争力7

2.3有利于促进企业的健康发展7

2.4有利于夯实企业的发展根基7

3企业在行政管理中存在的问题8

3.1行政管理人员的素质参差不齐，能力不足8

3.2企业缺乏科学的行政管理体系9

3.3行政管理的制度不健全9

3.4 行政管理工作不符合施工企业的实际情况9

3.5 施工企业系统内部比较复杂9

4施工企业行政管理存在问题的原因分析10

4.1行政管理人员遭遇的社会环境影响10

4.2 个人发展前途受到影响10

5解决行政管理中相关问题的创新策略11

5.1建立和完善行政管理的体系，进行科学化、民主化的管理11

5.2提高行政管理人员的素质和自我管理能力，加强教育培训12

5.3管理者要处理好与普通员工的关系12

4结语13

文献