浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

近几年，随着社会经济的发展，企业间的人才竞争愈发激烈，促使越来越多的企业重视绩效管理。绩效管理是现代化企业管理的重要环节，合理的绩效管理不仅对激发员工积极性，提高员工绩效有重要作用，而且对企业实现发展目标，强化内部管理有重要的意义。本文以国内企业绩效管理存在的问题及对策展开研究，为国内企业绩效管理优化提供参考。本文采用文献资料法、分析法等论述了绩效管理的定义与内容，说明了国内企业绩效管理的现状，然后以GL集团为例分析了该公司绩效管理存在的问题，提出了优化建议，接着基于案例分析的基础上深入剖析国内企业绩效管理存在的问题，最后提出对应的改进建议，以期可以为国内企业绩效管理优化提供参考。

[关键词]：人力资源；公司职工；绩效考评；绩效考评制度

目       录

1.绪  论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2.文献综述及理论概述2

2.1文献综述2

2.2理论概述3

2.3我国企业绩效管理的总体现状3

2.3.1我国企业员工绩效管理制度的发展现状3

2.3.2我国企业员工绩效管理制度的现状分析4

2.3.3员工绩效管理的一般流程4

2.3.4国内企业员工绩效管理制度存在的问题5

3.GL集团绩效管理的情况和问题6

3.1GL企业简介6

3.2GL集团绩效管理现状7

3.3GL集团绩效管理存在问题分析7

3.3.1绩效管理期限不合理7

3.3.2绩效申诉机制缺乏7

3.3.3管理结果应用不当8

3.4提高GL集团绩效管理的对策8

3.4.1设置合适的管理周期8

3.4.2完善绩效申诉制度8

3.4.3优化管理结果的运用9

4.结论9

文献