我国人力资源绩效管理的优化分析

随着社会的进步和企业管理制度的不断完善，人力资源管理在事业单位中扮演着十分重要的角色，其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点，受到了大多数事业单位的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时，调动了每个职工以及干部工作的积极性。但是由于事业单位本身的特殊性，人力资源绩效管理在事业单位中的应用并不完善。本文将对我国人力资源绩效管理的现状进行简要分析，并对其进一步的完善提出一些可行的办法。

知识经济时代的来临，让企业意识到人才的重要性，同时对企业内部人力资源管理提出了新的要求。如何在飞連发展的信息时代，引进和留住人才并最大限度地发挥内部各岗位人员的主动性和创造性，对企业的生存发展至关重要。本文将结合当前我国企业人力资源管理在绩效管理方面存在的问题，分析原固，紧跟人力资源管理专业领域的发展动态，积极改进和创新人力资源绩效管理体系，从而推动企业健康持续的发展。

关键词：人力资源；造价；问题；措施；人力资源绩效管理

目录

引言1

1、绩效管理在人力资源管理中的意义1

1.1提升了组织和员工个人绩效2

1.2保证组织战略目标的实现3

2、我国现阶段事业单位人力资源绩效管理存在的不足4

2.1制度不够完善5

2.2对于绩效考核认知不足6

2.3缺乏人力资源绩效管理相关的专业人才7

优化企业人力资源绩效管理的对策8

3.1制定科学合理的绩效考核指标体系9

3.2提升企业员工的绩效考核理念10

3.3提高绩效管理人员的专业素质11

结论12

文献