质量成本问题研究

一、质量成本概论

二、质量成本的重要性

三、质量成本的计量与核算

四、传统的质量成本观和现代的质量成本观

五、质量成本管理和企业总体决策的结合

六、质量成本管理存在的问题

（一）、质量管理制度还不是很完善

（二）、对质量成本没有予以足够的重视

（三）没有加强员工质量成本管理意识

（四）、质量成本核算中没有做好基本的数据记录和汇总工作

（五）、成本核算会计科目不完善，账簿不全，报表分析不够

七、提高质量成本管理的改进及对策

（一）、完善质量成本管理制度

（二）、转变观念走出误区

（三）、明确员工职责，树立质量成本管理意识，加强考核开展质量成本管理

（四）、做好做好质量成本基本数据的记录和汇总工作

（五）、完善质量成本管理核算会计科目和帐簿，进行报表分析

八、结论

参考文献：

内 容 摘 要

尽管质量成本概念在国内外已人所共知，质量成本的管理已成为一个成熟企业管理层的一个重要手段，但在我国的大多数企业对质量成本及其管理却知之甚少，更谈不上有效管理，致使我国产品“质量低、消耗高、效益差”的状况长期不能得到根本的扭转。归其原因就是许多企业忽略了质量成本的管理。因此，针对以上问题，质量成本成为关注焦点，我们只有更注重新产品，新技术，新方法的发展，在传统的成本管理基础上，加强质量成本管理是企业控制和降低产品成本，增长利润的有效途径，是提高企业效益和社会效益的必然手段。

关键词：质量成本   全面质量成本管理  经济效益