内容摘要……………………………………………………………………………….1（一）、研究背景及意义…………………………………………………………….2
（二）、研究方法………………………………………………………………………..2
（三）、研究思路与预期成果……………………………………………………………2
二、存货管理现状分析
（一）、公司概况…………………………………………….………………….…...2
（二）、存货管理的现状……………….. ………………..………………..…………3
（三）、公司存货管理存在的问题……………………………………………………3
（四）存货管理在存货采购环节有明显的脱节现象……………………………3
（五）、存货验收中警惕性不高…………………………………………………3
（六）、电缆线质量差收货方不满意…………………………………………………4
（七）储存设施不完善，存储方法单一 ………………………………………………4
（八）领用手续过于简单且不健全…………………………………………...…...…4
（九）存货期末盘存严重缺乏监督 ………………………..……………...……...…4
（十）没有采用存货的电算化管理…………………...…………………....…...……...5
三、三、存在的问题解决办法存在的问题分析………………………………………………5
（一）、完善存货的采购和验收制度 …………………………………………………5
、立健全存货采购的计划，合同的订立和审批制度……………………………5
（三）、严格制定存货验收，入库的程序，标准和要求。………………………………….5
（四）、财会部门应当按照国家统一的会计制度的规定，根据验收和入库证明对验收合格的存货及时办理入账手续……………………………..………………………..…….……5
（五）、 存货管理部门应当设置实物明细账..………………………..…….……5
（六）、完善存货的储存管理和领用手续制度..………………………..…….……5
（七）、应当建立存货分类管理制度……………..………………………..…….…5
（八）存货的保管方法有很多种…………………..………………………..…..…5
（九）A类存货可设定为价格比较高品种比较少的电缆原材料存放……..…..…6
（十）B类存货可设定为价格相对较低但品种繁多的五金配件类如接触器..…6
（十一）日常保持仓库的通风将不能受潮的原材料放在向阳的仓库定时检查仓库湿度…………………………………………………………………………………6
（十二）重视定期盘点……………………………………………………………6
（十三）健全财务会计核算水平 …………………………………………………6
（十四）采用存货的电算化管理，提高经营效率 ………………………………6
（十五）加强内部存货管理的激励机制 ………………………………………7
四、结束语…………………………………………………………………………7
内 容 摘 要
存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。目前存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。通过对存货管理进行分析和研究，旨在加强企业存货管理，保证企业存货资金安全，保持资金持续的良性循环，提高存货周转率，降低资金使用成本和库存贬值损失风险，提高存货资金的使用效率和效益，实现资金在该环节增值，使企业在市场中获得竞争优势，谋求进一步的发展。本文以公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。 关键词： 我国中小企业；存货管理；存在问题；内部控制
