目 录
1 .应收账款的相关理论概述2
1.1应收账款的概念3
1.2应收账款的作用4
1.3应收账款的形成原因5
1.3.1企业内部的原因5
1.3.2企业外部的原因6
1.4应收账款管理的涵义、目标及必要性6
1.4.1应收账款管理的涵义6
1.4.2应收账款管理的目标7
1.4.3应收账款管理的必要性7
2. 四川长虹的应收账款危机8
2 .1分析四川长虹在应收账款管理方面存在的问题8
2.2 四川长虹缺乏坏账风险意识 ........................................................................9
2.3 客户资信管理制度不健全 ............................................................................92.4 应收账款监控体系不完善...........................................................................10
3 企业如何做好应收账款管理................................................................................. 10 3.1 树立坏账风险意识，建立应收账款坏账准备制度，防范财务风险..........10 3.2 做好客户的资信调查，建立客户动态资源管理系统 ................................11 3.3 建立完善的内控制度11
3.4 制订合理的赊销方针和结算方式 ..............................................................113.5 建立赊销审批制度企业可根据自身特点和管理.......................................11
3.6 强化应收账款的日常管理，建立应收账款的监控体系............................12
[参考文献]13
摘 要
经济的快速发展使得市场竞争越来越激烈，所以企业要想扩大商业规模，不得不大量地运用商业信用促销或其他优惠方式来招揽顾客，从而产生了应收账款。应收账款对企业的发展有利也有弊，虽有利于增加销售，减少库存，增强企业的竞争力；却又存在一定的风险，如偿付风险，资本成本风险，管理成本增大风险。如果管理不善，可能会引发企业财政危机，甚至造成破产，所以应收账款的管理对企业稳定和发展显得越来越重要，已成为企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。但是，目前仍然有许多企业在应收账款管理上存在诸多问题，譬如：赊销前没有评估客户的信用资格，合同签订不合理，日常管理不到位，会计监督体制不完善等。这些问题都会给企业的日常生产，未来规模扩大带来不利影响。因此，如何减少应收账款风险，科学的进行应收账款的管理，已成为企业经营中不容忽视的一个重要课题。本文将从企业应收账款项目管理存在的问题着手，讨论并分析其相应的应对策略。
关键词：应收账款管理；问题；对策
