目 录
内容提要………………………………………………………………………………2
引言……………………………………………………………………………………3
正文……………………………………………………………………………………3
一、泉州市新元模具厂的基本情况及存货控制情况………………………3
（一）新元模具厂的基本情况………………………………………………………3
（二）存货控制情况…………………………………………………………………3
二、新元模具厂存货控制中存在的问题及成因分析………………………………3
（一）内部基础工作不规范…………………………………………………………3
（二）存货控制制度缺乏或不完善…………………………………………………4
（三）存货控制的责任难以落实，监控不力………………………………………4
三、改善新元模具厂存货控制的措施………………………………………………5
（一）规范新元模具厂的基础工作…………………………………………………5
（二）加强新元模具厂存货控制制度的完善………………………………………5
（三）明确责任，建立存货控制监控体系…………………………………………6
（四）加强监控力度，明确各项责任………………………………………………6
结论……………………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
内 容 摘 要
新元模具厂做为一家生产模具的小型工业企业，在采购、生产、销售中涉及的原材料、低值易耗品、包装物、产成品等项目繁多，数量庞大，如何在日常生产经营活动中控制和管理好存货、发展和解决问题是企业向前发展的关键一步。
