目 录
一、前言……………………………………………………………………………（3）
二、责任成本核算的内容和意义…………………………………………………（3）
1.责任成本核算的内容………………………………………………………（3）
2.责任成本核算的意义………………………………………………………（3）
三、 责任成本核算和传统成本核算的比较…………………………………… （4）
1.传统成本核算重在管事，责任成本核算重在管人………………………（4）
2.责任成本核算偏重科学合理的测算和分析………………………………（4）
3.责任成本核算更新了传统成本管理观念…………………………………（4）
四、实施责任成本核算的原则
1.权责发生制原则……………………………………………………………（4）
2.成本配比原则………………………………………………………………（4）
3.按实核算原则………………………………………………………………（4）
五、企业责任成本核算中存在的问题……………………………………………（4）
1.企业管理层对责任成本核算的不够重视…………………………………（5）
2.财务人员本身的素质参差不齐，认识不够………………………………（5）
3.没有做好责任成本核算的管理监督………………………………………（5）
六、 做好责任成本核算的方法………………………………………………… （5）
1.建立责任成本中心，明确责权范围………………………………………（5）
2.加强责任成本核算的预算工作……………………………………………（5）
3.加强责任成本核算的分析与考核，建立科学的数据系统和奖惩制度…（6）
4.企业管理层应该强化责任成本意识………………………………………（6）
5.提高财务人员素质，不断更新专业知识…………………………………（7）
结束语……………………………………………………………………… （7）
答谢词……………………………………………………………………… （7）
参考文献………………………………………………………………………（8）
内 容 摘 要
随着现代高科技广泛被应用于生产，电脑化、自动化、信息化程度显着提高，加上全面质量管理制度的实施，给企业成本的计量工作以猛烈冲击，加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容。在激烈的市场竞争中，企业追求利润最大化成为必然，但是有相当一部分企业的财务核算水平还没有跟上经济发展的步伐，尤其在成本核算方面，实际工作中，很多企业对于如何做好企业责任成本核算还缺乏系统的了解，存在的问题更为突出。在当前金融危机形势下，企业需严格成本控制，加强资金管理，优化资源配置，挖掘企业潜力。企业要想做好成本管理工作，不仅要提出成本管理中的问题所在，更要建立高效且良性的控制体系，从各个角度实施成本控制工作。现代企业为了提高市场竞争力，绝大多数都必须注重加强企业成本管理。责任成本是现代管理会计的一个重要内容，企业为了调动企业内部各责任中心的积极性，一般把成本管理贯穿于生产经营的整个过程，将控制责任成本与效益组合起来，以达到提高企业的整体竞争优势的目的。
关键词：责任成本核算 成本中心 原则 问题 办法
