目 录
内容摘要 …………………………………………………………….. ….. ….. ….. ..1
一、企业财务管理的现状…………………………………………………………..…2
（一）、观念落后，财务管理意识淡薄 ………………………………………......2
（二）、注重生产经营，不注重轻理财……………………………………………..2
（三）、财务人员素质低 ………………………………………………………2
（四）基础管理工作薄弱，信息失真 ……………………………………………3
二、财务的基本职能 ………………………………………. ………………………...3
（一）、筹资职能…………………………………………. ………………………...3
（二）、调节职能…………………………………………..………………..............3
（三）、分配职能.. ……………………………………………………………..........4
（四）、监督职能……………………………………………………….................... 5
三、从不同角度分析财务职能………………………………………………………..5
（一）、从财务本质看财务职能…………………………………………………....6
（二）、从财务目标看财务职能…………………………………………………... 6
（三）、从财务环境看财务职能…………………………………………………....7
四、新体制下，企业如何加强财务管理………………………………………………7
（一）、更新观念，领导重视 ……………………………………………..…...…7
（二）、提高财务人员素质 ..……………………………………………….…...…7
（三）、加强对财务人员的管理 …………………………………………….…… 8
（四）、完善企业内部管理办法…………………………………………………...8
五、结论…… …………………………………………………………….………..…… 9
参考文献 ………………………………………………………………….…………10
内 容 摘 要
随着社会主义市场经济体制逐步确立的今天，财务管理对于企业的发展越来越重要。为了更好的了解财务的职能，我们需要从不同的角度来分析财务职能。因为财务管理在企业未来的发展起着至关重要的作用，因此企业也对于财务人员的要求越来越高。它要求企业的财务主管必须具备和履行好以下职能：针对企业财务管理的现状、基础管理工作薄弱、信息失真等问题，需要提高财务人员的业务水平、加强资金管理、实务性资产管理、参与投资决策、协调财务关系、充分利用优惠政策。一个企业是否能健康长久的发展，与企业自身的财务管理息息相关。
关键词： 财务职能；财务职能分析；财务管理
