成本控制问题研究成本控制-word文档网

一、成本控制的概述2

二、成本控制的内容 2

（一）、形成过程分类2

1、事前控制 2

2、事中控制 2

3、事后控制 3

（二）、成本费用分类3

1、原材料成本控制3

2、工资成本控制3

3、制造费用控制 3

4、企业管理费用控制 3

三、成本控制的作用与意义 3

四、现行企业成本控制中存在的问题及对策 4

（一）、现行企业成本控制中存在的问题 4

1、企业内部分工不明确，管理混乱 4

2、缺乏成本管理的会计核算 4

3、企业库存成本浪费严重 5

4、企业成本管理方法落后 5

5、缺乏现代化的企业成本管理 6

（二）、现行企业成本控制中存在的对策 6

1、企业内部分工明确，加强人员管理 6

2、设立专门的成本管理会计机构，完善成本管理 6

3、整顿库存 7

4、成本管理方法的完善 7

5、现代化成本管理 7

五、成本控制的方法 7

（一）、传统成本控制的方法 7

1、责任成本法 7

2、标准成本法 7

3、定额成本法 8

（二）、现代化成本控制的方法 8

1、成本效益分析法 8

2、生命周期成本法 8

内容摘要

在现在激烈的市场竞争大环境下，怎样才能创造更大的价值，实现企业利润最大化，取得更大的竞争优势，这已经成为现代企业的重中之重。采取怎样的手段，怎样才能获得更大的竞争优势，这无疑是现代企业探索的生存法则。成本控制，这是最简单，最直接，也是最容易被企业所接受的。企业成本控制的目的是降低企业成本，从而取得更大的竞争优势，提高企业的盈利水平。不过就目前大多数企业而言，企业成本控制仍旧存在诸多弊端，企业成本居高不下，这严重制约了企业经济的发展，不利于企业效益的提高，本文就企业成本控制的重要性，以及企业成本控制中存在的问题进行研究，如管理制度不健全，没有针对性的制度，方法手段不到位等，提出了相应的对策、方法等等。

关键词：成本控制；竞争优势；问题