目 录
一、引言.........................................................1
二、存货管理在企业管理中的重要性以及要点.........................1
（一）存货管理的重要性...........................................1
（二）存货管理的要点.............................................2
三、当前企业存货管理存在的问题...................................3
（一）存货管理制度不完善，执行力欠佳.............................3
（二）缺乏科学的采购计划.........................................3
（三）存货的核算计量不准确.......................................4
（四）存货资金占用量大，周转慢...................................4
四、我国企业加强存货管理的对策...................................4
（一）存货管理的制度.............................................5
（二）制定科学、合理的采购计划...................................6
（三）确保存货核算、计量的准确性.................................7
（四）加强存货的库存管理.........................................9
五、 结束语......................................................11
六、参考文献.....................................................12
内 容 摘 要
存货是企业的重要资产，随着经济的发展，越来越多的公司看重存货的管理，企业的管理层也在不断的探索存货的最佳管理。为了在现在激烈的市场竞争中脱颖而出，增加企业的利润，提高企业在市场的竞争力，存货的管理方法也就显得及其的重要，有效地存货管理方法可以降低存货管理成本，降低企业的资金占用，加强企业资金占用率，提高企业的管理水平。本文从存货管理的重要性及要点出发，分析了存货管理存在的问题，如：执行力欠佳、缺乏科学的采购计划、存货资金占用量大等等，提出了对存货管理的对策，比较不同存货的计价给企业带来收益和降低成本费用的不同，使得企业会更加看重存货管理的每一个细节。只有做好存货管理的每个细节，企业才能在市场中更好地发展和壮大。
关键词：企业；存货；采购计划；管理制度
