目 录
一、房地产项目开发成本的构成.......................................3
二、房地产企业开发成本控制的内.....................................4
（一）、房地产开发成本控制的概念...................................4
（二）、房地产开发成本控制的内容...................................4
三、房地产企业项目开发成本控制存在的问题...........................6
（一）、决策阶段成本控制主观性大，影响因素分析不全面...............6
（二）、项目设计阶段未实行招投标，忽略经济的合理性.................6
（三）、施工建设阶段成本控制体系不完善，材料采购及管理不严谨.......7
四、加强房地产企业开发成本控制的措施...............................7
（一）、开发决策阶段开发成本控制的措施............................ 7
（二）、项目设计阶段开发成本控制的措施.............................8
（三）、施工阶段开发成本控制的措施.................................8
参考文献..........................................................10
内 容 摘 要
房地产企业想要在目前日益竞争环境中谋求生存和发展，获得利润，就必须加强成本管理，严格实行成本控制，降低成本费用，实现利润最大化。本文介绍了房地产项目开发成本的构成及内容，分析了房地产开发成本在决策阶段、设计阶段及施工阶段存在的问题，并对各阶段的成本如何进行控制管理提出了建议。
