目 录
一、作业成本法概述.................... ..... ......................3
(一)作业成本法的概念...........................................3
(二)作业成本法的产生与发展.....................................3
（三）作业成本法运用的原理及操作步骤............................3
（四）应用作业成本法应具备的条件................................4
（五）作业成本法在企业分析决策中的应用..........................4
二、作业成本法在我国运用存在的问题.................................6
（一）作业中心的选择及成本动因的确定较困难.....................6
（二）投入的成本较大......................... .............. ..6
（三）企业管理相对落后....................... .............. ..6
（四）企业管理者不认可....................... .............. ..7
（五）财务人员素质有待提高................... .............. ..7
（六）.基础数据资料的收集与处理很困难........ .............. ..7
（七）基层员工积极性不高....................... ...............7
三、作业成本法在我国企业应用的建议.......... .... .................8
（一）获得最高管理者的支持.....................................8
（二）努力提高全体员工成本意识.................................8
（三）增强企业内部信息化建设...................................8
（四）建立先进的管理体系.......................................9
（五）丰富员工内部培训系统.....................................9
四、结论...........................................................9
参考文献..........................................................10
内容摘要
成本问题一直在我国企业的财务管理方面是一个薄弱环节，往往被企业所忽视。我国大多数企业仍然沿用制造成本法进行成本核算，这会造成成本信息不准确和相关性不强。以成本管理为基础企业精细化管理要求成本核算的准确性，本文对作业成本法在我国的应用现状进行了研究，并针对相关问题提出了建议，相信这对深化我国企业成本会计系统和优化企业成本会计管理有积极的现实意义。
