企业应收帐款的管理浅析

目       录

应收账款产生的原因

(一)增加销售，赢得客户

(二)开拓新市场，提高竞争力

(三)减少存货，降低费用

应收账款存在的风险

降低了企业资金使用效率

(二)夸大了企业经营成果 

(三)影响了企业经营周期 

(四)增加了企业的坏账风险

三、如何加强应收账款的管理

(一)进行客户背景调查和资信评估

（二）根据对客户的背景调查采用不同的信用政策

(三)完善合同及其他书面约定，慎重选择结算方式

(四)明确应收账款的管理部门，建立应收账款日常跟踪管理机制，及时催收     账款 

(五)建立应收账款坏账准备

(六)采用多种手段积极追索应收账款

内 容 摘 要

 应收账款是企业对外销售商品、材料以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。应收账款是企业的为了扩大销售和增加盈利提高市场竞争力而进行的投资。应收账款的产生在增加销售、赢得客户的同时，也为企业的经营管理增加了风险，过多的应收帐款可能导致企业出现利润虚增、资金周转受影响等问题。本文主要浅析企业应收账款产生的原因、存在的问题和风险、并着重探讨加强应收账款的管理控制。应收账款的管理控制可以从对客户进行信用评估分类并采用不同收账政策；完善合同及其他书面约定、慎重选择结算方式；明确应收账款的管理部门，建立应收账款日常跟踪管理机制以及建立应收账款坏账准备金制度等几个方面入手，以尽量减少由于应收账款带来的资金风险。

    关键词：应收账款   浅析   管理  控制