目 录
应收账款的产生和作用…………………………………………………………………… 4
（一）应收账款的产生…………………………………………………………………… 4
（二）企业应收账款的成因…………………………………………………………………4
1、企业之间的商业竞争。………………………………………………………………… 5
2、企业销售实现和收到款项的时间差。………………………………………………… 5
3、企业应收账款内部管理不力。………………………………………………………… 5
4、企业的销售前信用资信评估薄弱，忽视对客户信用的调查和管理。……………… 5
5、企业产品竞争力不足，缺乏足够的周转资金。……………………………………… 5
6、企业缺乏有效而完善的内部管理制度。……………………………………………… 6
（三）企业应收账款的作用………………………………………………………………… 6
1.企业为了扩大销售……………………………………………………………………… 6
2.企业为了减少库存……………………………………………………………………… 6
二、企业应收账款管理不善的弊端…………………………………………………………… 7
（一）降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降。………………………………… 7
（二）对企业营业周期有影响。…………………………………………………………… 8
（三）增加了企业应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。 ……… 8
（四）加速了企业的现金流出。…………………………………………………………… 8
（五）企业有高额的应收款会直接影响企业的现金流入直接引发财务危机。………… 8
（六）夸大了企业经营成果。……………………………………………………………… 8
（七）企业应收帐款的坏帐风险对企业盈利状况的影响。……………………………… 8
三、加强企业应收账款管理的措施及对策………………………………………………… 9
（一）科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策………………………………… 9
（二）企业强化内部控制制度管理……………………………………………………… 10
（三）企业可借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力…………………………… 12
企业如何管理应收账款………………………………………………………………… 12
结束语………………………………………………………………………………………… 15
参考文献……………………………………………………………………………………… 16
内 容 摘 要
应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或企业销售产品、商品、提供劳务等原因而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。加强企业应收管理，对提升企业竞争力具有至关重要的作用。本文阐述应收账款管理现状及原因，指出企业应收账款的产生和作用，并提出应收账款管理的办法。
关键词：赊销 效益 管理 办法
