目 录
内容摘要 …………………………………………………………………………2一、应收账款的成因 ……………………………………………………………31.1商业竞争 ………………………………………………………………………3
1.2销售和收款的时间差 …………………………………………………………3
1.3企业还未建立完善的信用管理制度 …………………………………………3二、应收账款对企业的影响——双刃性 …………………………………………32.1有利方面 ………………………………………………………………………42.2不利方面 ………………………………………………………………………4
三、当前应收账款管理存在的问题 ……………………………………………5四、应收账款管理的目标…………………………………………………………6
五、加强对企业应收账款管理的措施……………………………………………75.1制定适当的信用政策 …………………………………………………………75.2谨慎选择结算方式 ……………………………………………………………85.3不断完善收账政策 ……………………………………………………………8
5.4强化应收账款的日常管理 ……………………………………………………95.5加强内部控制 …………………………………………………………………10
5.6加强应收账款的事后管理 ……………………………………………………115.7建立应收账款的防范机制 ……………………………………………………12结束语 ……………………………………………………………………………13参考文献 ……………………………………………………………………………14
内 容 摘 要
随着市场经济的发展，竞争日益激烈，越来越多的企业面临“销售难，收款更难”的双重困境，一方面，为争取客户订单，企业需要越来越多的赊销；另一方面，客户拖欠账款，占压企业大量流动资金，使企业面临巨大的经营风险。企业已经逐步意识到“应收账款”的重要性，要想在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，必须加强应收账款的管理，提高资金使用率、降低企业经营风险。作为企业来说，积极而有效的“应收账款”管理将有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高，因此，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。本文先从分析应收账款的成因入手，接着阐释了其对企业双刃性的影响以及当前应收账款管理存在的问题和应收账款管理的目标，进而提出了一些加强应收账款的有效管理措施，最终形成本文的结论。
