目 录
一、内部控制概要………………………………………………………………3
二、施工企业内部控制的必要性………………………………………………3
(一) 提高施工企业经营效率和效果…………………………………………3
(二) 防范施工企业的经营风险………………………………………………4
(三）提高施工企业员工队伍的整体素质……………………………………4
三、施工企业内部控制的原则…………………………………………………4
(一)适应性原则…………………………………………………………………4
(二)突出重点原则………………………………………………………………4
(三）协调配合原则……………………………………………………………5
(四）前瞻性原则………………………………………………………………5
(五）内外兼顾原则……………………………………………………………5
四、施工企业内部控制存在的问题……………………………………………5
(一)建筑施工企业管理层对内部控制重视不够………………………………5
(二)项目管理制度不完善导致内部控制制度执行不力………………………6
(三)施工企业业绩考核指标体系不完善、内部控制执行缺乏激励机制……6
(四)施工项目的特殊性及人员素质的欠缺加大内部控制制度执行难度……7
(五)企业内部会计控制与管理控制不协调、弱化了内部控制效果…………7
五、完善施工企业内部控制的对策……………………………………………7
(一)创建良好的控制环境………………………………………………………7
(二)制定切实可行的施工项目内部控制制度…………………………………8
(三)优化内部控制制度设计……………………………………………………9
(四)加强绩效考核控制，推行全面预算考评制度……………………………9
（五）充分发挥内部审计的监督、评价、服务职能…………………………9
(六)建立高效内部控制信息传递与沟通系统…………………………………9
六、结束语………………………………………………………………………10
参考文献…………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
企业内部控制是现代企业管理的重要管理方式，也是提高企业管理水平，提升企业竞争的重要手段。施工企业有必要建立完善的内部控制制度。本文从内部
控制相关概念出发，阐述施工企业完善内部控制措施的必要性和相关原则,重点分析了目前我国施工企业内部控制所面临的主要问题,并提出加强施工企业内部控制的相应对策。
关键词：施工企业、内部控制、问题和对策
