如何加强企业成本控制

内容摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

一、企业成本控制的重要性3

二、企业成本管理现状3

（一）国内研究现状3

（二）国外研究现状4

三、企业成本管理中存在的问题4

（一）领导人员管理意识不强4

（二）中小企业财务人员整体素质不佳5

（三）成本监督机制不完善5

（四）成本费用得不到很好的控制5

四、加强中小企业成本管理的对策6

（一）提高中小企业领导人的管理意识6

（二）加强员工素质7

（三）完善中小企业成本监督机构7

（四）改进成本核算办法，加大成本控制力度8

五、结语9

六、参考文献10

内 容 摘 要

成本控制是企业生产经营活动的重要组成部分，是影响企业竞争与效益的重要因素。企业成本控制的好坏直接关系到节约型社会建设的成果，因此，应通过加大成本控制管理工作的力度，建立恰当的成本管理体系来不断提高成本控制管理水平，使企业真正成为市场竞争中的强者。

本文首先论述了中小企业成本管理研究的理论意义和实用价值，接着分析了成本管理的国内外研究现状，然后指出其存在的问题，并针对我国中小企业成本管理现状中的管理观念落后、制度不完善等问题进行了相关的探讨并提出了改进措施。

关键词：企业成本 成本控制　成本费用　成本管理