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文档题目: |
论新产品开发 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-03-19 06:09:10 |
文档分类: |
会计学 |
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论新产品开发 (需要:20 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
8494
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目录
摘要3 关键词3 一、了解新产品开发中的误区3 (一)重视产品定位,忽视市场需求3 (二)重视产品开发轻视产品策划4 (三)重视内部定价轻视同行竞争4 (四)重视产品铺货轻视顾客沟通4 (五)重视产品上市轻视政策稳定5 (六)重视产品销量轻视品牌培育5 (七)重视产品普销轻视产品直销6 (八)重视新产品促销轻视老产品维护6 (九)重视销售范围轻视个性需求6 二、新产品开发中要注意的问题6 (一)决定研发产品前,做好可行性分析6 (二)关注整个目标客户群体的需求7 三、新产品的界定7 四、新产品开发战略8 五、新产品开发组织10 六、案例分析12 结束语13 参考文献14
论新产品开发 【摘要】任何一个产品都有生命周期,它会随着时间的推移和顾客对产品的多样需求逐渐走入衰退期。这使得企业在市场竞争中会失去市场份额,而且对顾客日益增长的物质文化生活需求无法提供持续地满足。因此企业为了生存和发展,必须立足于市场,立足于顾客,创新是企业生命之所在,如果企业不致力于发展新产品,就有在竞争中被淘汰的危险。努力开发新产品,对于企业的生存发展有着极为重要的意义。所以企业必须开发新的产品来满足顾客的需求。新产品的开发时企业生存和发展的的重要支柱,对企业将来经营状况和前景有重大的影响。市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品。企业的市场竞争力往往体现在其产品满足消费者需求的程度及其领先性上。特别是现代市场上企业间的竞争日趋激烈,企业要想在市场上保持竞争优势,只有不断创新,开发新产品。相反,则不仅难以开发新市场,而且会失去现有市场。因此,企业必须重视科研投入,注重新产品的开发,以新产品占领市场,巩固市场,不断提高企业的市场竞争力。 【关键词】 新产品开发策略 新产品开发项目 新产品界定 开发战略 开发组织
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