成本控制问题的研究

内 容 摘 要2

目录3

一、 成本控制的含义及分类4

1.1成本控制的含义4

1.2成本控制的分类4

二、作为财务人员在成本与费用控制中的作用6

2.1作为财务人员在成本控制中的作用6

三．成本与费用控制的原则7

3.1因地制宜原则7

3.2全员参加原则7

3.3领导推动原则7

3.4异常事项管理原则7

3.5事前控制与事后分析原则8

3.6经济效益原则8

四、实证分析8

4.1公司概况8

4.2公司成本控制现状分析8

五、企业日常业务成本与费用的管理现状及控制方法9

5.1加强成本费用管理、控制工作。9

5.2认真编制和执行财务预算，实现财务管理预算化。9

5.3利用信息化手段，使用专业的成本管理软件。10

5.4加强对内控制，采用绩效考核、费用包干等方法做为基础做好企业对内控制。10

六、总结11

参 考 文 献12

 成本控制问题的研究

成本控制的含义及分类

1.1成本控制的含义

所谓成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费计算、调节和监督的过程，同时也是一个发生薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学的组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理、转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生产发展和壮大。