对企业财务预算理论与实务的初探——基于平安数据科技有限公司财务预算管理实务调研

目       录

一、财务预算的涵义1

（一）预计资产负债表1

（二）预计利润表1

（三）预计现金流量表2

（四）现金预算2

二、财务预算的作用2

（一）财务预算有助于企业财务目标的顺利实现3

（二）财务预算有助于企业落实绩效考核机制3

（三）财务预算有助于协调各部门的关系，合理配置资源4

（四）财务预算有助于企业规避财务风险，实现可持续发展4

三、平安数据科技有限公司财务预算管理实务5

（一）平安数据科技有限公司财务预算管理情况概述5

（二）平安数据科技有限公司预算制度的不足6

四、财务预算在平安数据科技有限公司经营中有效执行的思考及建议7

（一）树立以市场为导向、以公司长期发展为目标的战略思想7

（二）建立战略导向的全面预算管理机制7

（三）坚定推行全面预算管理8

（四）保障财务预算活动的有效执行9

（五）设置相应的财务预算管理工作组织，加强预算管理方面的培训9

内 容 摘 要

改革开发三十多年来，中国经济已经取得了长足的发展，劳动密集型的企业模式已在逐步改善，今后的企业竞争将更多的依赖于技术附加值的增加以及高效的企业经营管理，而财务预算管理是企业经营管理中的重要环节，对促进企业发展起到了重要的作用。

本文将对当前企业财务预算现状进行分析，阐述不足，并提出关于如何改进的思考与建议。

关键词：财务预算  管理 考核