论温州民营企业内部控制的完善

一、内部控制的定义1

二、温州民营企业内部控制现状和存在风险分析2

（一）控制环境2

（二）风险防范2

（三）内部监督3

三、温州民营企业内部控制存在问题的原因分析3

（一）管理层对内部控制的重要性认识不足3

（二）企业文化还没有真正形成3

（三）信息与沟通不畅4

（四）企业缺乏内部监督控制4

（五）风险评估欠缺5

四、完善温州民营企业内部控制的对策5

（一）提高管理层的内部控制意识5

（二）培育积极向上的企业文化5

（三）建立畅通的信息与沟通渠道6

（四）加强企业的内部监督控制6

（五）加强风险评估的意识6

五、结论8

参考文献8

内 容 摘 要

    [摘要]内部控制是由企业董事会、管理层和其他人员实施的管理过程，对于保证财务报告的可靠性，提高企业的经营效果与效率，以及保证相关法律法规的贯彻执行，实现企业的整体目标，弥补企业管理缺陷有着非常重要的作用。中小型民营企业由于自身原因和外部环境的制约，在内部控制方面还存在很多问题，内部控制水平不高，严重制约了中小型民营企业可持续发展。本文以温州大自然鞋业集团为例，分析该公司内部控制存在的不足，并提出针对性的完善措施。

[关键词]民营企业 温州大自然鞋业集团 内部控制 完善措施